本标准规定了在品牌价值评价过程中对影响品牌价值的技术创新要素的评价要求。包括评价的总体要求、评价要素、评价方法、评价程序和评价报告。

  本标准适用于处于品牌建设不同阶段的各类组织,为组织提升品牌价值提供技术创新要素方面的评价和改进依据。

  下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

  将新型或显著改善的产品(货物或服务)、生产的基本工艺、新营销方法、新组织方式,应用于经营行为、工作组织或外部关系的活动。

  将新技术应用于生产的基本工艺、生产的全部过程和新产品，以改变创新组织的盈利情况或者市场占有率的活动。注:本文件所称的技术创新是影响品牌价值的技术创新。

  开展评价时，应首先声明本次评价的目的。目的声明宜规定预期用途、评价报告使用者、被评价资产、评价结果的前提、评价人员(评估者)资格要求、评价报告日和评价基准日。

  ----透明性原则。评价过程宜透明,包括评价数据的来源、所采用的评价方法、评价要素以及具体评价指标、评价人员及资质等。

  ----有效性原则。评价基于从评价基准日内有效、相关的数据来源假设和评价假设。

  ----充分性原则。评价结果应建立在充分的数据基础和可靠的分析基础上，以保证形成可靠的结论。

  当评价对象出现损害社会公众利益、生态污染、重大质量安全事故等情况时,不予评价。

  评价人员在开展评价之前宜识别、定义和描述被评价品牌,如被评价品牌属于产品品牌、企业品牌或区域品牌等,界定被评价品牌覆盖的产品范围或服务范围。

  评价人员宜确保获得完成技术评价所需要的可靠数据。评价数据可来源于三个方面:品牌持有人、品牌消费者和适当第三方提供的数据。

  评价过程中,评价人员应考虑4.2中的评价原则。基于这些原则,参与评价的人员宜遵循以下几点要求:

  （1）尽可能多渠道获得评价相关信息，并评估所使用的数据的相关性、一致性和充分性;（2）考虑实际操作情况,确保评价过程切实可行，相关评价信息未经被评价品牌的允许,应严格保密;（3）评价过程中保持独立性，涉及利益相关应主动回避。

  品牌价值的技术创新评价指标采用分级形式。其中,一级指标为创新成效、创造新兴事物的能力。以下分设二级指标。创新成效下设的二级指标为:技术价值、经济价值社会价值。创造新兴事物的能力下设的二级指标为:技术创新的管理能力、技术创新的研究开发能力、技术创新的生产经营能力、技术创新的营销保障能力。

  技术创新在技术价值方面的成效是影响品牌创造和品牌传递的主要的因素。技术创新在技术价值方面的成效评价主要从技术先进性、技术时效性、技术成熟度和技术实用性四个方面做评价,但不限于以下四方面:

  （1）技术先进性可从核心技术获奖情况、核心技术影响标准情况、专利数量与水平、专利授权收入、科技成果转化情况、采用的标准或参与的标准组织等方面做评价;

  （2）技术时效性可从技术初始投人使用的时间差距、技术投入市场后的认可周期等方面做评价;

  ----技术成熟度反映技术在各阶段的验证和应用程度,可从技术投入使用的效果、技术操作及技术成果的安全性等方面做评价;

  ----技术的实用性体现在创新技术能够在产业上制造或者使用,还可以产生积极效果,可从技术再现性、技术生产可行性、技术方案解决实际问题的情况等方面做评价。

  技术创新的经济价值评价是在技术投入的基础上,对其经济成效做综合评价,可以从技术创新产生的直接和间接经济效益进行评价:

  ----直接经济效益体现技术创新为组织带来的经济效益,可从收人的增加、成本的降低效率的提高、产品更新升级加速等方面做评价;

  ----间接经济效益体现技术创新为行业、产业和区域带来的经济效益,可从传统行业改造升级、产业体系调整、资源优化配置、转变经济稳步的增长方式、促进就业、增加财税收人等方面做评价。

  技术创新在社会价值方面的成效是影响品牌传递的主要的因素。技术创新在社会价值方面的成效评价主要是对技术从社会角度做出评价。技术创新在社会价值方面的成效评价可从以下方面评价,但不限于以下方面:

  技术的创新能力是品牌价值创建阶段的主要的因素。创造新兴事物的能力从技术创新的管理能力、技术创新的研究开发能力、技术创新的生产经营能力、技采创新的营销保障能力几方面做评价。

  技术创新的管理能力是组织从整体上、战略上管理技术创新活动的能力。技术创新管理要从创新战略、创新机制两方面做评价,但不限于以下两方面:

  （1）创新战略反映组织为实现创新目标做出的全局性、长期性的规划和部署，可从创新战略决策的制定、战略定位、创新组织架构、创新投人的规划、市场态势的应对策略等方面做评价;（2）创新机制可从技术创新员工的奖励机制、部门之间的沟通和协作能力、组织创新文化及环境氛围、企业与外部技术力量的合作情况、创新项目的投融资机制、技术创新风险管理与预警、创新资源的管理和储备等方面做评价。

  技术创新的研发能力可从人力资源投入、研发设施投入、研发资产金额的投入、组织研发的过程保障能力等方面做评价,但不限于以下四方面:

  ----研发人力资源投入情况，包括其数量、质量和结构等,如研发人员构成情况及相应的人数比例、人员的全球化布局程度;

  ----研发设施投入情况,包括研发平台,如实验室、研究院、博士后流动站等研发平台的设置情况，以及设备状况，如研发设备、研发软件、测试仪器等研发设施的数量、质量和水平;

  ----研发资产金额的投入情况,如研发资金的持续投入情况、研发资金投人战略情况、实验室资产金额的投入、国内外技术引进与技术改造的资金投人等;

  ----组织研发的过程保障能力,包括研究开发的全球化布局程度、全球化技术获取渠道、研发投入核算体系、研发项目管理体系等。

  技术创新的生产经营能力可从生产经营资源配备生产T艺的创新、先进的技术采用情况等方面做评价,但不限于以下三方面:

  ----生产经营 资源配备，可从生产经营人员素质与构成、生产设备及生产线的质量与水平、生产配套设施的完善程度等方面做评价;

  ----生产的基本工艺的创新，可从生产的基本工艺的改进、检验测试手段的先进程度王艺质量控制管理系统的有效性等方面做评价;

  ----先进的技术采用情况,可从使用先进技术制造产品的数量和质量水平自主创新产品占全部生产产品的比重、萨品更新周期等方面做评价。

  技术创新的营销保障能力可从新技术市场拓展能力、对营销投资回报率的影响等方面做评价,但不限于以下两方面:（1）一新技术市场拓展能力,可从新技术或新产品的市场销售情况新技术或新产品的推出频率等方面做评；（2）一对营销投资回报率的影响.可从技术创新投人后,引起的销售收人、利润.营销费用等的变动情况进行评。